Versie: AL05.10/2.0/15 juli 2025
| Afdeling: Productie | Functie: Productie manager | |
| Functiefamilie / schaal: | 304-I | |
| Boven: | Directeur | |
| Neven: | N.v.t. | |
| Onder: | Afdelingen: drukkerij, digitaal & afwerking, finishing, technische dienst, technische werkvoorbereiding en logistiek. | |
| Vervanging door: | Directeur | |
| Vervangt: | N.v.t. | |
| Doel van de functie: | De Productie manager is verantwoordelijk voor de optimale inzet van medewerkers en middelen op de afdeling met als doel maximale kwaliteit en efficiency te bewerkstelligen. Daarnaast is de Productie manager verantwoordelijk voor een efficiënte planning van de orderstroom en het borgen van een continue beschikbaarheid van machines en middelen op basis van een efficiënt onderhoudsplan. Knelpunten worden tijdig gesignaleerd, gerapporteerd en opgelost om deadlines van orders en continuïteit in de bedrijfsvoering te garanderen. | |
| Taken: | Leidinggeven aan en het ontwikkelen van de medewerkers van de drukkerij, TD en nabewerking, teneinde een kwalitatief en kwantitatief adequate bezetting te hebben. Hiertoe behoren onder andere het beoordelen en coachen van medewerkers. Conform de juiste order prioritering, coördineren en delegeren van uit te voeren werkzaamheden aan de drukkerij, TD en nabewerking. Het continue bewaken en sturen op efficiency, kwaliteit en output, alsmede het rapporteren hierover. Het oplossen van knelpunten in de productie. Het opstellen en laten uitvoeren van het onderhoudsplan. Het tijdig signaleren, corrigeren, rapporteren en communiceren van productie gerelateerde (ver)storingen, die van invloed (kunnen) zijn op leverdata naar klanten. Het borgen van een juiste en tijdige aan- en afvoer van productiemiddelen en materialen. Het juist en tijdig verwerken van informatie in het automatiseringssysteem. Het zorgen voor orde, netheid, veiligheid en overzicht op de afdeling. Het fungeren als aanspreekpunt en vraagbaak voor de medewerkers van de afdelingen. Het bewaken en toepassen van beleid met betrekking tot medewerkers en ISO. Het zorgen voor een goede (informatie)overdracht door middel van (structureel) werkoverleg. | |
| Interne werkcontacten: | Alle afdelingen. | |
| Externe werkcontacten: | Externe technische dienst in verband met groot onderhoud of complexe storingen aan de machines, leveranciers en eventueel contact met klanten. | |
| Specifieke vereisten en gevraagde competenties: | Minimaal HBO-niveau is vereist, aangevuld met diverse op de functie en op andere vakgebieden gerichte cursussen. Is proactief in het verzamelen van kennis om bij te blijven in het vakgebied. Heeft kennis van LEAN.Heeft technische affiniteit. Kan goed en snel schakelen tussen verschillende werkzaamheden. Beschikt over leidinggevende en coachende vaardigheden. Is zeer accuraat. Kan goed werken onder een hoge tijdsdruk. | |
| Afbreukrisico: | Fouten in het managen van de productie waardoor er geen goede kwaliteit geleverd wordt en het product niet op tijd bij de klant wordt geleverd leidt tot geïrriteerde en ontevreden klanten. Fouten, onachtzaamheden of verkeerde adviezen ten aanzien van het beleid en de processen kunnen leiden tot inefficiency, productieproblemen, problemen met de kwaliteit, levertijden, financiële schade en op termijn de concurrentiepositie en beheersbaarheid van de onderneming aantasten. Fouten kunnen lang doorwerken en zich laat manifesteren. | |
| Overige info: | Deze functie wordt grotendeels uitgeoefend in een productie omgeving. Soms werkzaam aan een beeldscherm. | |
